永新管道疏通-化粪池管理以质量管理代替按量管理

　化粪池管理在硬件设施日益完善的基础上，要加强软件建设，更新管理理念切实提高作业效益。因此，必须改变传统按量管理的模式，以质代量，规范操作。传统的按量管理，不管化粪池状况如何，一律以45个化粪池折合一劳力进行核算，并以6个月为清理周期轮回作业。这种管理模式容易导致状况差的化粪池易满溢，而状况好的化粪池无效消耗劳力。而以质管理，没有硬性规定必须按照一定标准操作，而根据化粪池实际需要灵活安排，以质量为中心，以化粪池不满溢、管道不堵塞为终目的。管道疏通清理下水道公司专业从事管道疏通、管道清洗管道维修疏通下水道防水堵漏管道清洗清洗下水道清理化粪池马桶疏通维修管道拆封堵为一体的综合性市政服务公司。承接管道清洗、疏通化粪池、管道疏通、管道维修、清洗下水道等工程,一到就通。

　　以质管理是一个不断调整的动态过程，以化粪池状况为依据，随着化粪池状况的改变而变化。因此以质管理并不是一个简单的操作，必须注意以下几点：

　　(1)及时调整充实相关化粪池状况资料。资料必须与现状相符，否则会使以质管理达不到应有效果，甚至会适得其反;

　　(2)制定相关考核细则。考核细则以宏观调控为原则，以化粪池不满溢、管道不堵塞为目的。制定考核细则时务必以群众投诉为依据赏罚分明，切实贯彻以质量为中心的宗旨;

　　(3)设施维修到位，避免因设施破损增加工作量。

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